5 SIMPLE TECHNIQUES FOR أفكار لتحفيز الموظفين

5 Simple Techniques For أفكار لتحفيز الموظفين

5 Simple Techniques For أفكار لتحفيز الموظفين

Blog Article



ثانيًا، يحدث التحفيز الخارجي عندما يكون للموظف دافعٌ لإنجاز المهمة من أجل المكافأة أو خوفًا من العقاب.

كثيرًا ما يتأثر أداء وإنتاجية الموظف بسبب اختلال التوازن بين حياته المهنية وحياته الاجتماعية، وذلك عندما يكون دائمًا مُعرضًا لضغط العمل والعمل لساعات طويلة يوميًا، وبالتالي نسبة كبيرة من حياته يمضيها يوميًا في العمل، وهذا بالطبع يكون له تأثير سلبي على حالته النفسية، فكثرة الضغوط تقلل الإنتاجية وتضعف الأداء.

على سبيل المثال ، يمكن منح مكافأة للموظف الذي يلبي أو يتجاوز هدف أداء معين ، أو يمكن تقديم ترقية للموظف الذي يُظهر باستمرار القيادة في مهمته.

تجنب التشكيك في قدرات موظفيك أو المبالغة في لومهم وإظهار خيبة أملك عندما يُخفقون، حاول أن تظهر لهم بأنك على ثقةٍ كاملةٍ بأنهم سيتمكنون من إنجاز ما يُطلب منهم، وحاول أن تستعين بهم عند اتخاذ القرارات المصيرية.

إحياء النظام الملكي في ليبيا: سراب بعيد المنال أم هدف يمكن تحقيقه؟

وتقول باسينا: "لن تجد أبداً ما يدفعك للعمل بسبب الخوف من أن يطردك شخص ما من الوظيف. ولن تعمل بجدّ على الإطلاق لصالح شخص لا تحترمه."

- يمكن علاج هذه المشكلة بأن تقدم الشركة لموظفيها خططا لتطوير أدائهم وفرصا لتوجيهم، مما يساهم في تحسن أدائهم الإبداعي.

- يساعد ذلك على بناء فريق يتسم بالتنوع المعرفي في مجالات مختلفة مثل الرياضة والموسيقى أو الوظائف المكتبية العادية، ويصبح الموظفون المبتكرون أكثر ابتكارًا وإنتاجية عندما يكونون جزءًا من فريق قادر على تحويل أفكارهم إلى منتجات أو خدمات فعلية.

إبقاء الموظفين على اطلاعهم بما هو جديد ومشاركة الخطط والاستراتيجيات الجديدة معهم يعتبر من أهم طرق تحفيز الموظفين وتعزيز التعاون بينهم وبين المدراء أو اصحاب العمل. 

من الممكن لأي شخص إخبار الآخر بما يجب القيام به من ثم يوبخه لقيامه بعمل سيء. لكن القادة يجب أن تكون طريقتهم رائعة و تحفيزية للموظفين لأنك باستمرار ستقوم بتعليم الموظفين عن كيفية القيام بالعمل بشكل أفضل أفكار لتحفيز الموظفين يمكن أن تأتي طريقة الإدارة بأشكال عديدة، من السلوك المهني إلى كيفية إكمال المهمة

برامج تدريبية. لا تقم فقط بإدارة موظفيك وفقًا لثقافة التعيين والمساءلة. تدريبهم بشكل فعال على بناء الفريق وفهم العمل وتطويره وحل المشكلات.

للتأكد من أن الاستثمار يستحق كل هذا العناء وأن الموظف يكمل الدورة، اطلب منه إعادة الشهادة.

ولابد من الإشارة إلى أن الترقية إلى منصب أعلى من حق كل موظف في الشركة وعادةً ما تعطى عندما ينجح الموظف في تحقيق إنجازات ونجاحات متتالية في مدة زمنية قصيرة.

في ظل الصراع المحموم بين الشركات على الموظفين المميزين؛ بات لزامًا على كل شركة أن تبني عادة تحفيز الموظفين. لا تأخذ بكلامنا، لكن تأمل الإحصائيات الحديثة التالية:

Report this page